果小美的老板创始人是谁呢？对于果小美的老板创始人我们了解到也是一个传奇人物了，阎利珉作为果小美的老板创始人居然与阿里的渊源也是比较深的，在创办果小美之前阎利珉也是阿里的一个经理，而且阎利珉也是有着至尊宝的花名的，一起来了解一下吧。
阎利珉是果小创始人，他第一次知道办公室无人便利货架，是从一个在杭州的朋友的口中听见的。当时它还叫做“零食墙”，耗损率在3%左右，三个月能有七、八千块钱的销售额。
这两个数据让他对这件事情开始感兴趣。还在做“”时，阎利珉对准的就是办公室用户群。如果这件事情能再做起来，也算是找到“老主顾”了。
于是，他即刻开始推演这个市场究竟有多大。阎利珉认识到，这是一个不大的市场，一年大概不到500亿。“即便一、二、三线城市一家独角兽把竞争对手全部干掉，一个人百分之百的垄断，也是一个不到千亿的市场。”
但阎利珉对这个生意的价值判断在于流量。在成都试运营阶段，根据果小美提供的数据，每次其入驻3分钟之内就会有订单上门。
阿里出身的阎利珉，出来创业依然延续着“阿里花名文化”。由“慧空”到“至尊宝”，从武侠到大话西游，变的是称呼，不变的是文化与做事的决心与方法。
“牛魔王负责果小美的物流业务，紫霞则担任采购一事，我们选取西游的IP，花名从第一个人开始，就有一定的网络效应。”擅长运营的他如是说。
阎利珉深知自己要做一件什么事情。“上半场搬完箱子，线上数据汇聚到果小美之后，一定会变成极致单品的果小美版聚划算。
办公室这个场景是非常好的熟人关系链，很容易相互影响，病毒式营销，拉人拼团，是基于办公室范围的拼多多，而底层是一个网易严选的ODM平台。”
虽然，自助便利架看起来更像是一个渠道品牌，但他还希望将其变成一个消费品牌。阎利珉是个敢于创新的人，也是热爱创新的人。但另一方面，他又是个江湖气很重的人——罔顾规矩、卖朋友面子、禁不住各种游说。
阎利珉经常在团队中强调，要创新就要有付出： “规则是死的，人是活的”。诚然灵活思维是没有问题的，但阎利珉及团队却在这条路上走得太偏了。
而另一方面，有人分析称，阎利珉管理团队过于松散，几乎不在意团队建设，只求靠结果说话。聚划算团队中，员工也摸准他的脾气。
2013年3月，阎利珉由于在处理聚合算团队上有存在严峻处理不尽职行为，被阿里巴巴集团清除总经理职务，几个月后阎利珉因纳贿被拘。尽管如此，可是不得不招认阎利珉确实是一个十分有才干的人。
